Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Компания, 20 ноября 2000 г.

Росгосстрах снова хотят продать

Еще одна "советская" монополия ищет нового хозяина

1241 просмотр

Не успели страховщики забыть о скандальной попытке приватизации «Росгосстраха» в 1996-1997 годах, как уже пошли слухи о том, что у компании может появиться новый хозяин. Уже полтора года в ОАО «Росгосстрах» идет реструктуризация, цель которой — преобразование более или менее независимых дочерних компаний холдинга в полностью подконтрольные центру филиалы. Если реструктуризация завершится успешно, все активы компаний системы «Росгосстраха» будут объединены, а это — наряду с тем фактом, что компания получит в будущем году из бюджета более 2 млрд руб. для компенсации старых долгов Госстраха — может сделать ОАО «Росгосстрах» весьма привлекательным объектом для инвестиций.

Первая попытка приватизации «Росгосстраха» была предпринята правительством в середине 1996 года, когда во главе компании стоял Владислав Резник, до этого руководивший питерской страховой компанией «Русь». Собственно, г-н Резник, за которым просматривались интересы группы «Мост» (точнее, одного из ее совладельцев Бориса Хаита, который как раз в то время предусмотрительно начал дистанцироваться от медиа-экспериментов г-на Гусинского, увлекшись страховым бизнесом — сначала компанией МАКС, а затем «Спасскими воротами»), и инициировал приватизацию компании. ГКИ, который от имени государства владел «Росгосстрахом», возглавлял тогда Альфред Кох. По плану приватизации компания оценивалась в 2,1 млрд руб., (около $300 тыс.), а стоимость 80 дочерних обществ в составе холдинга ограничивалась номинальной ценой пакета акций, принадлежавшего основной компании.
Этот план приватизации был обнародован лишь через несколько месяцев после ее начала, вызвав целую бурю эмоций в Госдуме, которая обратила внимание на явно заниженную стоимость гигантского холдинга — наследника советского Госстраха, а также на слишком большие льготы для высших менеджеров. 30-процентный пакет «Росгосстраха» планировалось продать девяти входящим в состав правления менеджерам компании. Причем по цене приблизительно в 250 раз ниже стартовой, которую предполагалось установить при продаже 50-процентного пакета на открытом аукционе.

Кроме того, приватизация «Росгосстраха» затронула интересы вкладчиков, рассчитывавших на государственную компенсацию средств, потерянных в результате инфляции и обесценения рубля. Ведь стоило компании перейти в руки частных инвесторов — и о компенсации можно было забыть. Совместные усилия противников приватизации «Росгосстраха» принесли свои результаты: в феврале 1997 года дело было рассмотрено в арбитражном суде, в июне Кох отменил приватизацию, а право собственности на компанию опять перешло к государству. Скандал разгорелся нешуточный — пришлось даже пожертвовать Резником, который был смещен со своего поста. Некоторое время правительство не могло определиться с руководителем «Росгосстраха». Сначала назначили Валерия Сухова, начальника «Росстрахнадзора», но он не устраивал Мингосимущество. Хотели вместо него назначить руководителя ВЕСты Александра Карпова, и даже стали поговаривать о возможности повторного проведения приватизации и продажи крупного пакета ВЕСте, но произошла смена кабинета и планы опять изменились. Наконец, в конце 1998 года по предложению вице-спикера Госдумы Владимира Рыжкова главой «Росгосстраха» был избран депутат от НДР Алексей Головков. Понять, чем был вызван первоначальный интерес Головкова к управлению этой компанией, несложно. Алексей Головков — специалист по предвыборным технологиям, а разветвленная сеть «Росгосстраха» (отделения «Росгосстраха» есть в каждом регионе страны, и в этом отношении с ним может сравниться разве что Сбербанк) позволяет заниматься прикладной политикой.

По-видимому, компания уже отработала в качестве предвыборного инструмента, потому что сейчас ее руководство опять вернулось к планам приватизации. Как сообщают источники, близкие к руководству «Росгосстраха», Головков, который в бытность свою депутатом слыл ярым противником приватизации компании, уже неоднократно заявлял в узком кругу о том, что к продаже готовится крупный пакет акций «Росгосстраха». Эту информацию подтверждает и источник в высшем менеджменте компании.
Однако в беседе с корреспондентом «К°» Головков отрицал факт полготовки конкретного плана приватизации. По его словам, руководство «Росгосстраха» вело переговоры с западными инвесторами, которые предлагали компании различные программы сотрудничества — в том числе и выпуск совместных продуктов. «Но реальных переговоров об инвестициях не было, — отмечает Головков. — Мы сначала хотим добиться увеличения стоимости компании».
О том, какой же в итоге должна быть стоимость «Росгосстраха», ее руководство, видимо, не имеет четких представлений. Головков считает, что самый эффективный фактор определения стоимости любой отечественной страховой компании — спрос: «Компания стоит столько, сколько за нее готов заплатить покупатель».

Остается только надеяться, что на сей раз покупатель предложит за контрольный пакет акций «Росгосстраха» разумную цену. Впрочем, ждать осталось недолго. Все говорит о том, что рынок узнает новые условия приватизации холдинга уже в начале следующего года. Единственное препятствие, мешавшее началу продажи — долги по полисам, приобретенным до 1992 года, — устранено: в конце ноября депутаты одобрили поправку к бюджету на 2001 год, согласно которой «Росгосстрах» получит от правительства 2 млрд руб. для компенсации потерь вкладчикам. Правда, пока не известно, будут ли эти деньги действительно выделены, да и суммы этой не хватит на погашение всех долгов Госстраха, но в качестве пиаровского хода это решение, несомненно, должно улучшить инвестиционный имидж компании.
Реструктуризация, которая сейчас проходит в «Росгосстрахе», по словам ее руководителей, также направлена на повышение стоимости компании. Как отмечает заместитель гендиректора «Росгосстраха» Андрей Петухов, холдингу удалось преобразовать в филиалы 20 дочерних компаний из восьмидесяти. По его словам, для этого «дочкам» пришлось сдавать лицензии, что вызвало сильное волнение на рынке летом этого года.
Процесс реструктуризации идет не совсем гладко. Холдингу достаточно легко удалось «подмять» под себя мелкие и слабые компании — например, «Росгосстрах-Чита» и «Росгосстрах-Тыва», — но если будут затронуты интересы более крупных «дочек», успех может оказаться не столь очевидным.

Некоторые из компании холдинга вполне независимы материально, а их руководители за те годы, пока «Pocгосстрахом» управляли как попало, привыкли к самостоятельности. Например, «Росгосстрах-Подмосковье» является вполне самостоятельной страховой организацией, которая собирает 300 млн руб. страховой премии в год. Компания «Росгосстрах-Иваново» контролирует 70% рынка в своем регионе и сама имеет около 30 филиалов, а сборы компании «Росгосстрах-Татарстан» вполне могут сравниться с показателями крупной столичной компании.
Поэтому руководству холдинга приходится корректировать первоначальный план. «Согласно решению совета директоров 1999 года, все дочерние компании должны быть преобразованы в филиалы. Но я думаю, что самые сильные компании не подвергнутся серьезной структурной перестройке. Вполне вероятно, что «Росгосстрах» сможет выйти на тендер двумя-тремя компаниями в рамках группы», — говорит Петухов.

Что на продажу?

Наследник советского Госстраха, «Росгосстрах» — одна из крупнейших компаний на страховом рынке России. Холдинг объединяет 60 дочерних компаний, которые имеют более 2 тысяч филиалов, и 73 региональных филиала — в том числе 20 территориальных управлений, лишившихся статуса дочерних компаний в результате реструктуризации. В системе Росгосстраха занято более 67 тыс. человек, из них — 23 тыс. штатных сотрудников и почти 44 тыс. внештатных страховых агентов. Совокупный уставный капитал страховых организаций, входящих в систему ОАО «Росгосстрах», составляет более 320 млн руб. Собственником ОАО «Росгосстрах» является государство, в распоряжении которого находятся все 100% акций компании. За 9 месяцев 2000 года компании и филиалы системы «Росгосстраха» собрали 3 млрд руб. страховой премии.

Конкуренты о Росгосстрахе

«В том виде, в котором она пребывает сейчас, она для нас неинтересна» — Леонид Меламед, первый заместитель генерального директора «РОСНО»:
У«Росгосстраха» нет другого выхода, кроме приватизации. Компании прежде всего нужны деньги. Вопрос в том, насколько они готовы к приватизации? Год назад были абсолютно не готовы. Если они подготовились, то хорошо, но скорее нет, и, значит, они спустят акции за бесценок и продадут не стратегу, а портфельному инвестору, который потом вложит в компанию средства и продаст ее реальному инвестору.
Если компания покажет себя зрелой и способной принимать решения в сфере страхования, она может вызвать интерес. Но в том виде, в котором она пребывает сейчас, она для нас неинтересна. Правильно, что государство вспомнило о своих обязательствах перед вкладчиками и выделило деньги на покрытие долгов. Обязательства эти привязаны к «Росгосст-раху», и государство, я надеюсь, проследит, как эти деньги будут потрачены.

«Государственная задача — удержать контрольный пакет «Росгосстраха» в своих руках» — Алексей Галахов, первый заместитель генерального директора «Ингосстрах-Россия»:
Выделение бюджетных средств на погашение старых долгов — однозначно правильный шаг. Государственная компания должна исполнять свои обязательства совместно с государством, и долги Госстраха должны быть погашены так же, как и долги Сбербанка. Но можно предвидеть какие-то будущие шаги, в свете которых картина меняется. Сначала компания, которая стоит на пороге продажи, за счет средств налогоплательщиков компенсирует свои долги. А затем, «вырвавшись на свободу» и пройдя предпродажную подготовку, с чистой совестью подыскивает частного инвестора. Это неправильно.
Естественно, что компании нужны ресурсы для развития, которые она может получить только от частных инвесторов — и внутренних, и внешних. Очевидно, что сейчас государство не располагает средствами для инвестирования в страхование. Поэтому приватизация может иметь место, но контролировать ее должно государство. Государственная задача и обязанность — удержать контрольный пакет в своих руках. Если говорить о возможных инвесторах, то мне видится не слишком много вариантов на внутреннем рынке. Компания определенно может представлять интерес для внешних инвесторов, тем более что далеко не все крупнейшие мировые страховые игроки представлены у нас. В любом случае, «Росгосстрах» — очень серьезный участник рынка, это крупная группа с огромным потенциалом. Поэтому последствия этой сделки, состоится она или нет, будут иметь влияние на страховое общество.

«Вдохнуть новую жизнь в эту систему очень сложно» — Игорь Иванов, заместитель генерального директора компании «РЕСО-Гарантия»:
То, что произошло с Госстрахом, когда по вине государства он был обескровлен, и средства его сгорели в огне приватизации и перестройки, чудовищно подорвало доверие населения к страхованию. В первые годы нашей работы мы испытывали большие трудности из-за этого кризиса доверия. Поэтому я полагаю, что решение государства рассчитаться по старым долгам надо приветствовать. Мы надеемся, что благодаря этому доверие к институту страхования будет восстановлено.
Вероятность того, что произойдет еще одна попытка приватизации «Росгосстраха», весьма сомнительна. К тому же степень инвестиционной привлекательности "Росгосстраха" сильно преувеличена прессой. Это уже не та колоссальная компания, не тот монолит, она давно уже раздробилась на кучу более мелких компаний, с очень старыми технологиями, в которых существует дефицит профессиональных кадров. Лучшие кадры, наиболее предприимчивые, в течение нескольких последних лет покинули систему. У них есть некое имя, номинально есть сеть, точки на карте, офисы. Но вдохнуть новую жизнь в эту систему очень сложно. И я не уверен, что это будет проще сделать, чем построить аналогичную. Продавцы из «Росгосстраха» с трудом адаптируются к работе в коммерческих компаниях. Это инерционная, морально устаревшая система. Она осталась в прошлом веке.

КОРОБКОВА И.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »